Внедренное решение: 1С:Документооборот 8 КОРП
ПАО «Птицефабрика Челябинская» входит в пятерку крупнейших птицеводческих предприятий России. Основным направлением деятельности является производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции.
Клиент обратился к нам с желанием автоматизировать весь поток документооборота - максимально уйти от бумаг. Для решения этой задачи нашей компанией был предложен программный продукт 1С:Документооборот КОРП. Выбор в сторону продуктов 1С был сделан ввиду того, что деятельность Челябинской птицефабрики уже автоматизирована на базе программного продукта фирмы 1С (1С:Управление производственным предприятием).
Внедрение осуществлялось по проектной технологии и включало в себя следующие этапы:
- проведение обследования;
- разработка технического задания;
- реализация рабочего проекта;
- внедрение в эксплуатацию.
С учетом проведенного анализа была выполнена доработка и настройка типовой конфигурации.
В результате внедрения были решены следующие задачи:
Клиент обратился к нам с желанием автоматизировать весь поток документооборота - максимально уйти от бумаг. Для решения этой задачи нашей компанией был предложен программный продукт 1С:Документооборот КОРП. Выбор в сторону продуктов 1С был сделан ввиду того, что деятельность Челябинской птицефабрики уже автоматизирована на базе программного продукта фирмы 1С (1С:Управление производственным предприятием).
Внедрение осуществлялось по проектной технологии и включало в себя следующие этапы:
- проведение обследования;
- разработка технического задания;
- реализация рабочего проекта;
- внедрение в эксплуатацию.
С учетом проведенного анализа была выполнена доработка и настройка типовой конфигурации.
В результате внедрения были решены следующие задачи:
- Автоматизация процесса согласования договоров и организационно-распорядительной документации.
- Организация единого электронного архива документации компании.
- Формирование специализированной отчетности по договорам, для предоставления в вышестоящие организации.
- Автоматизация контроля исполнения поручений.