Внедренное решение: 1С:Управление нашей фирмой 8.
Производственно-коммерческая фирма «УралБурГео» представляет на рынке Южного Урала собственное производство бурового инструмента, запасные части, расходные материалы и дополнительное оборудование для буровой отрасли. А также установки разведочного бурения. Помимо производства, они также занимаются продажей уже готовой продукции сторонних фирм
Первоначально весь учёт велся в «1С:Управление торговлей 11» и в «1С:Бухгалтерия 8». В управлении торговлей работали менеджеры по продажам, а производство пытались кое-как вести через бухгалтерию.
Но функционал этих программ не позволял комфортно и наглядно вести производство. Поэтому руководство компании решилось на автоматизацию.
За помощью обратились в нашу компанию. После изучения потребностей и особенностей организации, было принято решение о переходе с 1С:Управление торговлей 11 на 1С:Управление нашей фирмой.
Внедрение началось в марте 2019 года. За это время наши программисты установили 1С:Управление нашей фирмой, настроили блок производства и дописали обмен с имеющейся 1С:Бухгалтерия 8
Помимо этого, руководство УралБурГео попросили доработать систему согласования документов и заявку для отдела снабжения.
Благодаря обмену с 1С:Бухгалтерия 8, организация имеет единую автоматизированную систему
Налажена система учёта, предоставляющая руководству полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрой окупаемости.
Что имели до этого:
Первоначально весь учёт велся в «1С:Управление торговлей 11» и в «1С:Бухгалтерия 8». В управлении торговлей работали менеджеры по продажам, а производство пытались кое-как вести через бухгалтерию.
Но функционал этих программ не позволял комфортно и наглядно вести производство. Поэтому руководство компании решилось на автоматизацию.
За помощью обратились в нашу компанию. После изучения потребностей и особенностей организации, было принято решение о переходе с 1С:Управление торговлей 11 на 1С:Управление нашей фирмой.
Внедрение началось в марте 2019 года. За это время наши программисты установили 1С:Управление нашей фирмой, настроили блок производства и дописали обмен с имеющейся 1С:Бухгалтерия 8
Помимо этого, руководство УралБурГео попросили доработать систему согласования документов и заявку для отдела снабжения.
Результаты:
Как результат компания получила более удобную и надежную систему для управления производствомБлагодаря обмену с 1С:Бухгалтерия 8, организация имеет единую автоматизированную систему
Налажена система учёта, предоставляющая руководству полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрой окупаемости.
