Внедренное решение: 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП) - снята с продаж
Сеть ювелирных магазинов "Золотая рыбка" существует на рынке Челябинска уже довольно давно, с 1997 года. Магазины радуют покупателей своей шикарной продукцией и высоким уровнем обслуживания. Сейчас сеть насчитывает 18 магазинов по Челябинску и по области. Ювелирные магазины "Золотая рыбка" входят в холдинг, включающий в себя сеть ломбардов, магазины дизайнерской мебели KARE и сеть магазинов спортивного питания ICAN-center
С компанией "Золотая рыбка" мы впервые познакомились в 2007 году, когда они обратились к нам по автоматизации сети магазинов и головного офиса компании. Тогда сеть насчитывала 15 торговых точек и работала в 1С:Предприятие 7.7., которая уже на тот момент была устаревшей системой. Руководство компании понимало, что для эффективной работы компании нужно искать более современное решение для автоматизации учета, и обратилось с этой просьбой к специалистам нашей компании.
Правда, в полноценное сотрудничество эта просьба вылилась лишь в 2013 году. Тогда был запущен масштабный проект по автоматизации всего холдинга и объединению его подразделений в единую систему, написанную на базе 1С:Управление производственным предприятием. Благодаря внедрению новой системы был автоматизирован оперативный и бухгалтерский учет. Наши специалисты перенесли все данные из предыдущих учетных систем компании и доработали новую 1С:УПП под специфику деятельности холдинга. Были улучшены процессы ценообразования, складского учета, документооборота и многое другое.
Если говорить именно о ювелирных магазинах "Золотая рыбка", то были реализованы следующие изменения:
С компанией "Золотая рыбка" мы впервые познакомились в 2007 году, когда они обратились к нам по автоматизации сети магазинов и головного офиса компании. Тогда сеть насчитывала 15 торговых точек и работала в 1С:Предприятие 7.7., которая уже на тот момент была устаревшей системой. Руководство компании понимало, что для эффективной работы компании нужно искать более современное решение для автоматизации учета, и обратилось с этой просьбой к специалистам нашей компании.
Правда, в полноценное сотрудничество эта просьба вылилась лишь в 2013 году. Тогда был запущен масштабный проект по автоматизации всего холдинга и объединению его подразделений в единую систему, написанную на базе 1С:Управление производственным предприятием. Благодаря внедрению новой системы был автоматизирован оперативный и бухгалтерский учет. Наши специалисты перенесли все данные из предыдущих учетных систем компании и доработали новую 1С:УПП под специфику деятельности холдинга. Были улучшены процессы ценообразования, складского учета, документооборота и многое другое.
Если говорить именно о ювелирных магазинах "Золотая рыбка", то были реализованы следующие изменения:
- В ювелирных магазинах "Золотая рыбка" был разработан удобный кассовый модуль, максимально адаптированный под работу продавцов в торговых точках.
- Была проработана и автоматизирована система управления маркетингом. Для магазинов разработали удобный конструктор скидок. В нем маркетологи могли реализовать любую, даже самую сложную акцию, своими силами, не обращаясь к программистам за доработкой программы.
- Наши специалисты сделали удобный механизм для создания комплектов украшений
- Мы реализовали функционал, позволяющий узнать остатки в любом магазине сети и зарезервировать товар под покупателя.
- Была внедрена бонусная система, объединяющая магазины Золотая рыбка, ICAN-center и KARE. Особенностью этой бонусной системы является ее привязка к номеру телефона человека (с SMS идентификацией), а не к его бонусной карточке.
